Van traditie naar toekomst
Harotex.
Van traditie naar toekomst
Harotex transformeerde van een traditioneel gordijnatelier naar een toekomstgerichte organisatie met een sterke marktpositie. Met een nieuwe marketingstrategie, employer branding en productintroducties groeide Harotex explosief.
“Wij hadden behoefte aan een partner die ons kon helpen onze positie in de markt te versterken. Dat betekende een heldere marketingstrategie ontwikkelen, ons nieuwe aanbod in harde raamdecoratie effectief positioneren en jong talent aantrekken om onze groeiambities waar te maken. Tegelijkertijd wilden we interne processen optimaliseren en onze uitstraling moderniseren om klaar te zijn voor de toekomst.”
Harotex stond voor meerdere uitdagingen die hun groei en professionalisering belemmerden. Het vertrouwen op organische groei en mond-tot-mondreclame volstond niet meer om hun marktpositie te behouden en uit te breiden.
Ze hadden geen structurele marketingstrategie, waardoor het aantrekken van nieuwe klanten lastig was. Daarnaast zorgde een verouderend klantenbestand voor extra druk. De introductie van harde raamdecoratie bracht positioneringsuitdagingen met zich mee, terwijl interne processen en afvalstromen efficiënter en duurzamer moesten worden. Tot slot maakte een vergrijzend personeelsbestand het aantrekken en behouden van jong talent essentieel.
Deze diensten hebben we ingezet:
Onze aanpak
Bij het aanpakken van de uitdagingen van Harotex hebben we gekozen voor een gestructureerde en op maat gemaakte strategie. Door prioriteiten te stellen en te focussen op zowel korte- als langetermijndoelen, hebben we verschillende oplossingen geïmplementeerd om hun marktpositie te versterken.
1. Strategische positionering en private label branding
We begonnen met het versterken van de strategische positionering van Harotex. Een belangrijk element hierin was het uitwerken van hun private label-strategie. Door interieurwinkels de mogelijkheid te bieden om harde raamdecoratie producten onder hun eigen merknaam aan te bieden, vergrootte Harotex niet alleen de waarde van hun samenwerking met klanten, maar creëerde zij ook een onderscheidende positie in de markt.
2. Productintroductie: Harde raamdecoratie
Om het nieuwe productaanbod onder de aandacht te brengen, ontwikkelden we een concept voor een brochure waarin de voordelen van harde raamdecoratie helder werden gepresenteerd. Daarnaast werkten we een modulair display concept (een kast op wieltjes met vakken waar je de verschillende raamdecoraties in kon bekijken en bedienen) uit waarmee interieurwinkels de producten op een aantrekkelijke manier kunnen presenteren.
3. Wervingscampagnes en employer branding
Het aantrekken van nieuw talent is een cruciaal onderdeel van het traject. Met vernieuwde vacatureteksten, gericht op jonge professionals, hebben we Harotex geholpen om snel nieuwe medewerkers aan te nemen. Dit resulteerde onder andere in de aanwerving van een knipper, een magazijnmedewerker en een kantoormedewerker. We ontwikkelden ook een personeelshandboek en een nieuwe missie, die Harotex als aantrekkelijke werkgever verder versterkt.
4. Contentcreatie en kennisdeling
We adviseerden Harotex om hun expertise actief te delen met klanten en partners. Dit omvatte het ontwikkelen van content over markttrends, klantbehoeften en best practices voor interieurwinkels, waarmee zij hun autoriteit in de markt versterken.
5. Nieuwe website, visuele uitstraling en communicatie
Om jong talent structureel aan te trekken en de merkidentiteit verder te versterken, ontwikkelden we een toegankelijke werken-bij-website. Ook voerden we een professionele fotoshoot uit op meerdere locaties en op kantoor. Daarnaast ontwierpen we een wrap voor hun nieuwe bedrijfsbus en e-mailtemplates om klanten efficiënter te bereiken.
Resultaten & groei:
1: Versterkte private label-strategie en introductie harde raamdecoratie
De uitbreiding naar harde raamdecoratie, aangeboden als private label, heeft de samenwerking met bestaande klanten versterkt en zorgde voor nieuwe zakelijke kansen. Deze aanpak leidde bovendien tot waardevolle klantgesprekken en mogelijkheden om de productlijn verder te ontwikkelen.
2: Succesvolle wervingscampagne
Binnen enkele weken werden meerdere vacatures vervuld dankzij vernieuwde teksten en gerichte communicatie. Dit heeft geholpen om nieuwe energie in het bedrijf te brengen.
3: Interne optimalisatie
Door verbeterde processen en een focus op afvalreductie, maakt Harotex stappen richting een 100% circulair bedrijfsmodel. Dit sluit aan bij hun langetermijndoelen, hoewel dit nu nog in de opstartfase verkeert.
4: Verbeterde visuele uitstraling
Met een nieuwe bedrijfsbus, professionele fotografie en strakke e-mailtemplates presenteert Harotex zich consistent en professioneel naar klanten en partners.
Toekomstplannen.
De komende jaren zal Harotex zich richten op de ontwikkeling van een eigen gordijnstoflijn en het verder versterken van hun zichtbaarheid in de markt. Dit omvat:
- Leadgeneratie via een nieuwe website met geoptimaliseerde content en gerichte campagnes.
- Het opzetten van content flows om klanten beter te informeren en te betrekken.
- Verdere uitrol van hun duurzame initiatieven.
Conclusie.
Onze samenwerking heeft Harotex geholpen om een stevige basis te leggen voor verdere groei. Door strategische focus op branding, werving en productintroducties is Harotex klaar om de komende jaren hun marktpositie verder te versterken.
Maak je marketing futureproof.
de hybride agency
Jochen.
Head of underdog.
Meer cases.
De hybride agency
- Thibo
100% groei en wat nu?.
Thibo is al ruim 180 jaar actief in de productie van draadproducten zoals hekwerken, poorten, bouwhekken en gaaspanelen. Het bedrijf levert uitsluitend aan zakelijke klanten, waaronder hekwerkinstallateurs, bouwbedrijven en groothandels in de Benelux.
- Beestjes Kwijt
Van 0 naar 78.000 leads.
Beestjes Kwijt is sinds 2013 een netwerk van lokale ongediertebestrijders in Nederland. Het doel is om ongediertebestrijders meer lokale klanten te leveren. Dat gebeurt door de krachten te bundelen in een platform en gezamenlijk vindbaar te zijn op het internet.