Wij geloven in de
kracht van de underdog.
Wij geloven in
de kracht van
de underdog.
Toen onze eigenaar Merijn zijn nieuwe woning betrok, ontdekte hij boktor in de vloer. Hij zocht online naar een lokale specialist, maar wat hij zag was opvallend: grote landelijke spelers die de zoekresultaten domineerden. De lokale vakman? Die leek niet te bestaan.
Via via kwam Merijn toch in contact met een lokale ongediertebestrijder, een echte vakman die zijn werk uitstekend uitvoerde. Merijn stelde de specialist een simpele vraag: ‘Waarom ben je online niet te vinden?’ Het antwoord was confronterend: ‘Die wedstrijd heb ik bij voorbaat al verloren’.
Dat bleef hangen. Want hoe kan het dat de beste vakmensen uit de regio worden weggedrukt door grote partijen met diepe zakken? En waarom zou een ondernemer die zijn vak verstaat geen eerlijke kans krijgen om gevonden te worden?

Beestjes Kwijt: samen zijn we sterker.
Uit dat gevoel van onrecht ontstond een idee. Wat als lokale ondernemers niet individueel opereren, maar samen optrekken? Wat als ze één collectieve vuist maken? Beestjes Kwijt ontstond, een platform dat lokale specialisten zichtbaar maakt en consumenten direct koppelt aan de juiste vakman in de regio.Het bleek een succes: binnen enkele jaren werd het platform marktleider en genereerde het meer dan 100.000 leads per jaar. En wat bleek? De formule was schaalbaar.
Van idee naar ecosysteem.
Nieuwe platformen voor spoedklussen in en rond het huis volgden: Slotenprobleem Kwijt, Rioolprobleem Kwijt, CV-probleem Kwijt en Lekkageprobleem Kwijt.Met landelijke dekking in Nederland en België hielpen we duizenden consumenten aan een goede vakspecialist én honderden ondernemers aan groei.

Ondernemen is ontdekken.
Achterover leunen zit niet in ons DNA. Om onszelf te blijven uitdagen, stapten we in een nieuw avontuur: e-commerce. Dat avontuur bracht ons bij BARRR, een producent van meubels die bijdragen aan een actieve en verbonden levensstijl.
Wat begon als een experiment, groeide snel. Uiteindelijk namen we het bedrijf over en bouwden we het verder uit. We leerden iets belangrijks: we zaten zelf aan de knoppen, investeerden ons eigen geld, maakten fouten en ontdekten wat écht werkt. Niet in theorie, maar in de praktijk.

De geboorte van underdog.
Ons succes bleef niet onopgemerkt. Steeds vaker mochten we onze werkzaamheden voor andere bedrijven en ondernemers uitvoeren.’ Het aantal klanten groeide. En daarmee ontstond ook een probleem. Want, hoe leg je uit dat je werkt voor leadgeneratieplatformen, betrokken bent bij e-commercebedrijven en daarnaast externe klanten helpt groeien? Het antwoord bleek eenvoudig: alles wat we doen komt voort uit dezelfde overtuiging: ondernemers laten winnen.
The Underdog werd geboren. Geen traditioneel marketingbureau. Geen adviesclub vanaf de zijlijn. Maar een team van ondernemers, marketeers en bouwers dat zelf test, bouwt en schaalt.

De hybride agency.
Onze aanpak is anders. We werken niet op afstand, maar staan midden in de praktijk. We combineren de ervaring van een bureau met de mentaliteit van ondernemers. We weten hoe het voelt om omzetdoelen te halen, personeel te vinden, investeringen te doen en risico’s te nemen.
In 2024 sloot Jochen zich aan om de volgende fase vorm te geven. Het team groeide. Ons klantenbestand groeide. En onze propositie groeide mee. Onze naam? Die werd eenvoudiger: van The Underdog – marketing & sales, naar underdog – de hybride agency.

Wij willen fans!
In 2025 realiseerden we een groei van 70%. Mooi, maar omzet alleen is niet waar we het voor doen. De komende jaren draait alles om één doel: fans creëren.
Fans van onze klanten. Fans van ondernemerschap. Fans van groei. Dat doen we via marketing, maar ook via kennisdeling en initiatieven zoals blogs, masterclasses, padeltoernooien en ons eigen magazine.
Want, een sterk ondernemersklimaat ontstaat niet alleen door concurrentie, maar ook door kennis te delen en elkaar te versterken.

underwijs.
Masterclass: 19 november
In deze editie duiken we in de wondere wereld van de neuromarketing. Waarom kies je voor het ene product en laat je het andere liggen? Hoe zorgen sterke merken ervoor dat consumenten steeds weer voor hen kiezen?
underwijs.
Masterclass: 19 november
Waarom koop je wat je koopt? En waarom kiezen miljoenen mensen elke dag voor dezelfde merken? Je leert wat neuromarketing is, hoe grote merken jouw keuzes dagelijks sturen en hoe het brein beslissingen neemt.
underbattle 2.
Padel: 18 oktober
Op 22 januari organiseerden we de eerste underbattle: het padeltoernooi van underdog voor ondernemers en managers uit de regio Helmond. Een sportieve middag om de koude maanden van je af te schudden en fris aan het nieuwe jaar te beginnen.
underbattle 3.
Padel: 8 oktober 2026
Op 8 oktober organiseren we de underbattle: het padeltoernooi van underdog voor ondernemers en managers uit de regio Helmond. Een sportieve middag om de herfst goed in te luiden.
underbattle 4.
Padel: 21 januari 2027
De oliebollen zijn op, de feestdagen liggen achter ons.Tijd om weer in beweging te komen. Op 21 januari organiseren we underbattle: het padeltoernooi van underdog voor ondernemers en managers uit de regio Helmond. Een sportieve middag vol competitie, ontmoeting en een frisse start van het nieuwe jaar.
undercover.
Magazine: Editie 4
In de vierde editie van ons magazine voor ondernemers zoeken we versterking voor de veteranen van SV Stiphout Vooruit, duiken we in de essentie van een sterke merkidentiteit, spreken we met Audrey van den Broek over haar deelname aan de Helmondse Maestro en bespreken we het gevaar van herkenning.

Onze agenda.
Een community die je verder brengt
underwijs.
Masterclass: 10 september
Editie 3 staat in het teken van recruitment. Vacatures blijven langer openstaan, de concurrentie om talent neemt toe en traditionele wervingsmethoden leveren vaak minder op dan gehoopt.
underbattle 3.
Padel: 8 oktober
Op 8 oktober organiseren we de underbattle: het padeltoernooi van underdog voor ondernemers en managers uit de regio Helmond. Een sportieve middag om de herfst goed in te luiden.
undercover.
Magazine: Editie 4
In de vierde editie van ons magazine voor ondernemers zoeken we versterking voor de veteranen van SV Stiphout Vooruit, duiken we in de essentie van een sterke merkidentiteit, spreken we met Audrey van den Broek over haar deelname aan de Helmondse Maestro en bespreken we het gevaar van herkenning.
Wij zijn underdog.
Wij geloven dat de beste ideeën niet altijd van de grootste spelers komen, dat zichtbaarheid geen privilege mag zijn en dat ondernemers meer verdienen dan standaardoplossingen.
Wij kiezen niet voor de gevestigde orde. Wij kiezen voor de bouwers, de doeners, de uitdagers. Wij kiezen voor de underdogs.